机械采购计划员岗位说明书机械采购计划员岗位职责说明
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请问在三一重工做质量工程师和采购计划员哪个压力大些？
鸭梨都很大，看在哪个事业部，质量工程师需要去现场，辛苦点；计划员杂事多，烦点
计划员为什么难找？
计划员难招主要因为：
一、对公司产品及产品加工工序不熟悉、了解。
二、对公司的设备产能不了解。
三、对公司员工各工序的效率不太了解。
四、对公司各类材料采购周期不熟悉。
所以一亇计划员并不仅具有良好的理论水平，还要对公司产品及工序丶产能丶采购等要充分熟悉，否则制订的生产计划很难执行。
线路板厂里计划员是干什么的？
线路板厂里计划员主要是根据客户定单安排生产计划。
在安排生产计划过程中，要考虑到客户的交货日期，本公司的生产能力，供应商在物料上的供应，生产线设备等。
要及时跟踪生产物料情况，生产车间的情况，客户定单情况，并要及时发现问题，处理问题。
计划员的主要工作流程
1、做好 生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高 生产效率；
2、负责根据生产任务或 订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；
3、负责下达月、周指导性 生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控；
4、及时调整 生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈；
5、做好 订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度 物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据 生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。
4S店的计划员是做什么的？
1、配合部门经理完成厂家下达的配件销售任务、集团公司下达的配件销售任务及利润指标。
2、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系，了解掌握市场信息。
3、掌握配件的现有库存和保险储备量，适时作出配件的采购计划和呆滞配件的处理方案，熟悉维修业务对配件的需求，确保业务的正常开展。
4、 用量大的A类件，要实行“货比三家”的原则，作到质优价廉，并通过分析比较，制定出最佳定货单。保证不断挡，积压量最小。
5、 根据供应和经营情况，适时作出库存调整计划，负责做好入库验收工作。对于购入配件质量、数量、价格上存在的问题，作出书面统计，并监督采购人员进行异常处理。
6、 负责供货商应付帐款帐目，及时作好微机帐目。负责保管全部进货明细单、提货单、入库单并归类存；临时管理进货发票及运单。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。
7、 及时做好配件的入库工作，以实收数量为准，打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。
27岁了，采购和生产计划哪个有发展？还有哪个可以跳槽后跨行业从事？
生产计划好点，因为可以熟悉生产环节，对于公司整个生产运行流程都会有相应的了解，在中间学到的较多，相对采购来说，延续性较强。
这两个的话如果生产计划你跨行业从事可以调到生产管理上、类似于班长、车间主任等。
采购的话也有采购经理等职位，但是采购发展比较难，因为小企业基本上都是亲戚采购，大企业划分很细。